Expertise senior, livraison pratique

Conseil, formation et mise en œuvre.

ALPINNO combine capacités IA et numériques, expertise en innovation et PI, et méthodes d'exécution agile pour aider les organisations à passer de l'opportunité stratégique à la valeur implémentée.

Transformation IA et renforcement des compétences

Aider les dirigeants et les équipes à définir une stratégie IA, l'intégrer dans la feuille de route de transformation numérique et développer les compétences, la gouvernance, les flux de travail et les outils nécessaires pour créer une valeur métier concrète.

  • Stratégie IA et intégration dans les feuilles de route de transformation numérique
  • Découverte, évaluation et priorisation des opportunités et cas d’usage IA
  • Conception de flux de travail, d’automatisation et d’agents IA
  • Gouvernance IA, risques, normes et conformité réglementaire
  • Programmes de littératie IA répondant aux obligations comme l’article 4 du AI Act européen
  • Implémentation pratique, adoption et facilitation du changement
  • Ateliers de direction et d’équipes
  • Ingénierie des prompts et utilisation efficace des principaux outils IA
  • Formation IA spécifique aux rôles et coaching individuel
  • Modes de travail avancés et agentic

Innovation pilotée par les données assistée par l'IA et PI

Combiner données propriétaires et publiques, méthodes d'innovation structurées et IA pour découvrir des opportunités, créer des concepts différenciés et capturer des inventions protégeables tout au long de la phase initiale d'innovation et du processus de développement de nouveaux produits.

  • Plans d'innovation, briefs et cadrage d'opportunités
  • Intelligence client, marché, entreprise, brevets, scientifique et technologique
  • Idéation pilotée par les données assistée par l'IA et cross‑pollinisation
  • Génération, développement, évaluation et priorisation de concepts
  • Capture d'invention et création de disclosures tout au long du DNP
  • Analyses préliminaires d’antériorité et de brevetabilité assistées par l'IA
  • Analyse préliminaire de liberté d'exploitation assistée par l'IA
  • Paysages de brevets et technologiques
  • Conception et amélioration des processus d'innovation, d'invention et de PI

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Exécution agile, projets, programmes et excellence PMO

Nous renforçons et faisons évoluer les méthodes, la gouvernance, les outils et les pratiques de travail utilisés pour réaliser l'innovation et le développement de nouveaux produits avec rapidité, transparence et contrôle approprié.

  • Méthodes agiles, dont Scrum, Kanban et Agile à l’échelle
  • Méthodes hybrides DNP, incluant les approches stage‑and‑gate agiles
  • Conception et amélioration des processus DNP agiles, hybrides et en cascade
  • Gestion de projet, programme, risque et portefeuille
  • Processus PMO, gouvernance de portefeuille, outils et systèmes de reporting
  • Sélection, développement et implémentation d’outils numériques de projet et de portefeuille
  • Documentation de processus, procédures et SOP
  • Ateliers d’équipes, formation, facilitation et réunions de revue

Engagez ce dont vous avez besoin

Modes flexibles de collaboration avec ALPINNO

Choisissez le conseil ciblé, le renforcement de compétences, l'implémentation ou le support logiciel, ou combinez‑les selon les objectifs, les données, les capacités et l'environnement technologique de l'organisation.

Une façon concrète de travailler

Notre façon de travailler

Travailler comme une seule équipe, relier les décisions à une vision d’ensemble et se concentrer sur la valeur tout au long de la mission.

  1. 01

    Comprendre ensemble

    Construire une vision partagée de vos objectifs, du contexte, des contraintes et des besoins des clients et des utilisateurs.

  2. 02

    Explorer et choisir

    Examiner les alternatives, remettre les hypothèses en question et convenir d’une stratégie et de priorités avant de s’engager dans la mise en œuvre.

  3. 03

    Réaliser et apprendre

    Produire des résultats concrets, tester les hypothèses et examiner les retours avec votre équipe et, lorsque c’est utile, avec les utilisateurs. S’adapter à l’évolution des éléments probants et des besoins.

  4. 04

    Développer les capacités et déployer

    Développer des capacités durables grâce à la formation, au coaching, au transfert de connaissances et à l’accompagnement, puis étendre ce qui fait ses preuves.

Votre interlocuteur

Une expérience de niveau dirigeant. Un accompagnement direct.

Pier Paolo Monticone, PhD ETH, est le fondateur et directeur général d’ALPINNO GmbH. Il travaille directement avec les clients et apporte plus de 15 ans d’expérience en innovation, R&D, développement de produits et gestion de programmes.

Travailler avec ALPINNO

Parlons de votre prochaine étape.

Partons de vos objectifs, de votre équipe et des résultats qui comptent.

Ou écrivez à info@alpinno-solutions.ch.

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