Competenza senior, consegna pratica
Consulenza, formazione e implementazione.
ALPINNO combina capacità AI e digitali, competenze in innovazione e IP, e metodi di esecuzione agile per aiutare le organizzazioni a passare da opportunità strategica a valore implementato.
01
Trasformazione AI e sviluppo di capacità
Aiuta leader e team a definire una strategia AI, integrarla nella roadmap di trasformazione digitale più ampia e costruire competenze, governance, workflow e strumenti necessari per creare valore business pratico.
- Strategia AI e integrazione nelle roadmap di trasformazione digitale
- Scoperta, valutazione e priorizzazione di opportunità e casi d'uso AI
- Progettazione di workflow, automazione e agenti AI
- Governance AI, rischio, standard e prontezza normativa
- Programmi di alfabetizzazione AI per obblighi come l'Articolo 4 del Regolamento UE sull'AI
- Implementazione pratica, adozione e abilitazione al cambiamento
- Workshop per leadership e team
- Prompt engineering e uso efficace degli strumenti AI leader
- Formazione AI specifica per ruolo e coaching individuale
- Modi di lavoro avanzati e agentici
02
Innovazione data‑driven assistita da AI e IP
Combina dati proprietari e pubblici, metodi di innovazione strutturati e AI per scoprire opportunità, creare concetti differenziati e catturare invenzioni protettabili lungo l'intero front‑end dell'innovazione e del processo di sviluppo di nuovi prodotti.
- Blueprints di innovazione, brief e inquadramento delle opportunità
- Intelligence su clienti, mercato, azienda, brevetti, scienza e tecnologia
- Ideazione data‑driven assistita da AI e cross‑pollination
- Generazione, sviluppo, valutazione e priorizzazione di concetti
- Cattura di invenzioni e creazione di disclosure durante lo sviluppo di prodotto
- Analisi preliminari di prior art e brevettabilità assistite da AI
- Screening preliminare di libertà di operare assistito da AI
- Landscape di brevetti e di tecnologie
- Progettazione e miglioramento di processi di innovazione, invenzione e IP
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03
Esecuzione agile, progetti, programmi e eccellenza PMO
Rafforziamo e rendiamo scalabili metodi, governance, strumenti e pratiche operative usati per realizzare innovazione e sviluppo di nuovi prodotti con rapidità, trasparenza e controllo adeguato.
- Metodi agili, inclusi Scrum, Kanban e Agile at Scale
- Metodi ibridi di sviluppo prodotto, inclusi approcci stage‑and‑gate agili
- Progettazione e miglioramento di processi NPD agili, ibridi e waterfall
- Gestione di progetto, programma, rischio e portafoglio
- Processi PMO, governance del portafoglio, strumenti e sistemi di reporting
- Selezione, sviluppo e implementazione di strumenti digitali per progetti e portafogli
- Documentazione di processo, procedure e SOP
- Workshop di team, formazione, facilitazione e riunioni di revisione
Scegli ciò che ti serve
Modi flessibili di collaborare con ALPINNO
Scegli consulenza mirata, sviluppo di capacità, implementazione o supporto software, o combinali in base agli obiettivi, ai dati, alle capacità e all'ambiente tecnologico dell'organizzazione.
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Consulenza esperta e implementazione pratica
Supporto senior che trasforma priorità AI, innovazione, IP ed esecuzione in metodi pratici, asset e cambiamenti implementati.
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Formazione e coaching individuale
Sviluppo di capacità pratiche adattato a ruoli, maturità, responsabilità e casi d'uso reali.
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Progetti di innovazione e IP supportati da AIdea™
Iniziative guidate da ALPINNO che combinano conoscenza del cliente, facilitazione esperta e workflow strutturato e tracciabile di AIdea™.
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Distribuzione, licenza e supporto AIdea™
Distribuzioni cloud, hostate dal cliente o locali su misura, con configurazione, onboarding, formazione metodologica e supporto continuo.
Servizi e software possono essere richiesti separatamente o combinati in base agli obiettivi, alle capacità interne e all'ambiente tecnologico del cliente.
Un modo pratico di lavorare
Come lavoriamo
Lavoriamo come un unico team, colleghiamo le decisioni alla visione d’insieme e ci concentriamo sul valore lungo tutto il percorso.
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Comprendere insieme
Costruire una visione condivisa di obiettivi, contesto, vincoli e bisogni di clienti e utenti.
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Esplorare e scegliere
Considerare alternative, mettere in discussione le ipotesi e concordare strategia e priorità prima di impegnarsi nell’implementazione.
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Realizzare e imparare
Creare risultati concreti, verificare le ipotesi e raccogliere feedback con il tuo team e, quando utile, con gli utenti. Adattarsi all’evoluzione delle evidenze e dei bisogni.
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Abilitare e scalare
Costruire capacità durature attraverso formazione, coaching, trasferimento di conoscenze e supporto, poi estendere ciò che si dimostra utile.
Con chi lavorerai
Esperienza di livello dirigenziale. Realizzazione diretta.
Pier Paolo Monticone, PhD ETH, è il fondatore e amministratore delegato di ALPINNO GmbH. Lavora direttamente con i clienti e porta oltre 15 anni di esperienza in innovazione, R&D, sviluppo prodotto e gestione di programmi.