AI 转型与能力建设
帮助领导者和团队制定 AI 战略，将其纳入更广泛的数字转型路线图，并构建实现业务价值所需的技能、治理、工作流和工具。
- AI 战略及其在数字转型路线图中的整合
- AI 机会与用例的发现、评估与优先级排序
- 工作流、自动化与 AI 代理设计
- AI 治理、风险、标准与合规准备
- 符合欧盟 AI 法案第 4 条的 AI 素养计划
- 动手实施、采纳与变更赋能
- 领导力与团队研讨会
- 提示工程与主流 AI 工具的有效使用
- 角色特定的 AI 培训与一对一辅导
- 先进且具代理性的工作方式
资深专长、务实交付
咨询、培训与实施。
ALPINNO 将 AI 与数字能力、创新与知识产权专长以及敏捷执行方法相结合，帮助组织从战略机遇走向已实现的价值。
AI 辅助的数据驱动创新与知识产权
结合专有与公开数据、结构化创新方法和 AI，在创新前端和新产品开发过程中发现机会、创建差异化概念并捕获可保护的发明。
- 创新蓝图、简报与机会框架
- 客户、市场、公司、专利、科学与技术情报
- AI 辅助的数据驱动构思与交叉授粉
- 概念生成、开发、评估与优先级排序
- 发明捕获与在新产品开发全过程中的发明披露创建
- AI 辅助的初步现有技术与专利性分析
- AI 辅助的初步自由实施性筛查
- 专利布局与技术布局
- 创新、发明与知识产权流程设计与改进
敏捷执行、项目、计划与 PMO 卓越
强化并扩展用于创新和新产品开发的方法、治理、工具和工作实践，在保持速度与透明度的同时实现适当控制。
- 敏捷方法，包括 Scrum、Kanban 与规模化敏捷
- 混合式新产品开发方法，包括敏捷阶段门
- 敏捷、混合与瀑布式新产品开发流程设计与改进
- 项目、计划、风险与项目组合管理
- PMO 流程、组合治理、工具与报告系统
- 数字项目与组合工具的选择、开发与实施
- 流程文档、程序与标准作业程序
- 团队研讨会、培训、引导与评审会议
按需选择合作方式
灵活的合作模式
可根据组织目标、数据、能力和技术环境，选择聚焦咨询、能力建设、实施或软件支持，亦可组合使用。
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01
专家咨询与动手实施
资深支持将 AI、创新、知识产权和执行优先级转化为实用方法、资产和已实施的变革。
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02
培训与个人辅导
针对角色、成熟度、职责和真实业务案例的实用能力建设。
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03
AIdea™ 支持的创新与知识产权项目
ALPINNO 主导的项目，结合客户知识、专家引导和 AIdea™ 的结构化、可追溯工作流。
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04
AIdea™ 部署、授权与支持
定制的云端、客户托管或本地部署，提供设置、入职、方法论培训和持续支持。
服务和软件可单独使用，也可根据客户目标、内部能力和技术环境组合使用。
务实的工作方式
我们的工作方式
作为一个团队协作，将决策与全局相联系，并在整个交付过程中聚焦价值。
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01
共同理解
共同理解您的目标、整体背景、约束，以及客户和用户的需求。
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02
探索与选择
在投入实施前，考虑替代方案、检验假设，并就战略和优先事项达成一致。
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03
交付与学习
产出实际成果、验证假设，并与您的团队及必要时的用户共同评估反馈。随证据和需求的变化进行调整。
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04
赋能与扩展
通过培训、辅导、知识转移和支持建立持久能力，再推广经实践证明有效的做法。
与您合作的专家
高管级经验，直接参与交付。
Pier Paolo Monticone（PhD ETH）是 ALPINNO GmbH 的创始人兼总经理。他直接与客户合作，拥有超过 15 年的创新、研发、产品开发及项目群管理经验。